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| Projetos | | |
| ENG09045 - Gestão de Projetos |
| Carga horária | 04 h/a |
| Pré-requisitos | - |
| Professores |
Istefani Carísio de Paula (istefani producao.ufrgs.br) |
Súmula A disciplina envolve os seguintes conteúdos: a organização empresarial e a gestão de projetos; planejamento de projeto; áreas de conhecimento da gestão de projetos, incluindo gestão do escopo, gestão do risco, gestão do tempo, gestão de equipes e outras; apropriação de custos durante a execução do projeto; controle de projeto; plataformas computacionais de acompanhamento de projeto.
Objetivos
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| A avaliação é composta de três notas: duas provas valor 7,5 (com pesos 1 e 2, respectivamente), e um trabalho/participação valor 2,5 pontos (peso 1). |
| As notas geram uma média M= [(P1)+(P2 x 2)/3]+Seminário/trabalho. É considerado aprovado o aluno que tiver média M igual ou superior a 6,0 (seis) e freqüência nas aulas igual ou superior a 75%. |
| Os alunos que não preencherem este requisito, mas com média superior a 3,0 (três) e freqüência nas aulas igual ou superior a 75%, serão submetidos a um exame final. Após o exame, a nota final é calculada como NF = (M + 2 x Exame)/3, a qual deverá ser igual ou superior a 6,0 (seis) para aprovação. |
Bibliografia
- BAXTER, M. Projeto de produto. São Paulo: Edgard Blücher, 1998.
- CARVALHO, M. M.; RABECHINI, R. Construindo competências para gerenciar projetos. Atlas:São Paulo, 2006.
- PMI MG (2008). PMBOK - Project Management Body of Knowledge. V 1.0. Tradução livre disponibilizada através da Internet pelo PMI MG, 4.ed.
- ROZENFELD, H; FORCELLINI, F.A.; TOLEDO, J.C.; AMARAL, D.C.; ALLIPRANDINI, D.H.; SACLICE, R.K.;TOLEDO, J.C.; SILVA, S.L.; Gestão do Desenvolvimento de produtos. Uma referência para a melhoria de processo. São Paulo: Saraiva, 2006.
- XAVIER, C.M.S.; VIVACQUA, F.R.; MACEDO, O.S.; XAVIER, L.F.S. Metodologia de Gerenciamento de projetos – METHODWARE. Rio de Janeiro:Brasport, 2005.
Cronograma
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CRONOGRAMA 2013/1 |
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Quartas- feiras das
14h30 – 16h:10 h. Sala 507. |
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Datas |
Atividade |
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1 |
07/08/2013 |
Introdução
à Gestão de Projetos – Escritórios de projetos |
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2 |
14/08/2013 |
Conceitos
básicos – escritórios de projetos |
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3 |
21/08/2013 |
Negociação com o cliente |
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4 |
28/08/2013 |
Negociação – Planejamento do escopo |
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5 |
04/09/2013 |
Negociação
– Orçamentação e apresentação para o cliente |
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6 |
11/09/2013 |
Planejamento
do projeto aprovado - escopo |
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7 |
18/09/2013 |
Planejamento
do projeto aprovado – escopo |
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8 |
25/09/2013 |
Planejamento
do projeto aprovado – tempo |
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9 |
02/10/2013 |
Avaliação
escrita 1 |
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10 |
09/10/2013 |
Planejamento
do projeto aprovado – tempo |
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11 |
16/10/2013 |
Planejamento
do projeto aprovado – custos, recursos |
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12 |
23/10/2013 |
Planejamento
do projeto aprovado – qualidade, riscos |
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13 |
30/10/2013 |
Planejamento
do projeto aprovado – comunicação, aquisições |
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14 |
06/11/2013 |
Execução,
controle e encerramento |
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15 |
13/11/2013 |
Execução,
controle e encerramento |
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16 |
20/11/2013 |
Avaliação escrita 2 |
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17 |
27/11/2013 |
Exame |
Arquivos para Download
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501_398_tutorial_msproject.doc |
31.5 Kb |
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501_atividades_gp_grad_final.xls |
2,299.5 Kb |
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501_aula_1_2_conceitos_2012.pdf |
5,556.4 Kb |
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|
501_aula_3_4_iniciacao_2012.pdf |
4,748.4 Kb |
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|
501_ms_project_tutorial.ppt |
5,335.0 Kb |
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|
501_plano_ensino__9045_2012_2.pdf |
172.7 Kb |
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|
501_templates_plano_projeto.doc |
796.5 Kb |
| DISCIPLINAS | |||||||
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