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| EPR00147 - Teoria das Restrições |
| Carga horária | h/a |
| Pré-requisitos | - |
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Ricardo Augusto Cassel (cassel |
Súmula A disciplina oferece uma visão geral dos conceitos envolvidos na Teoria das Restrições, buscando discutir as diferentes facetas e aplicações da TOC. Para tanto, parte de uma introdução básica a conceitos da gestão de operações, níveis hierárquicos de planejamento, e sincronização da produção. Discute as abordagens da TOC para a sincronização da produção e para a identificação e solução de problemas. O uso da TOC em Finanças, Projetos, Logística e Marketing também será discutido. Objetivos Introduzir e discutir o uso da Teoria das Restrições em diversas áreas, analisando sua aplicabilidade em áreas como Operações, Logística, Projetos, Finanças e Marketing.Programa 1. Revisão de conceitos relacionados à gestão de operações e níveis hierárquicos de planejamento 2. Processo de Focalização da TOC, TPC 3. Processo de Pensamento da TOC 4. TOC em Finanças 5. TOC em Projetos, Método da Corrente Crítica 6. TOC na Logística 7. TOC em Marketing Método Aulas expositivas, trabalhos em classe e extra-classe em grupo, seminários, utilização de programas computacionais relacionados aos assuntos abordados nas aulas.Avaliação Seminários, provas e artigos.Bibliografia ALVAREZ, R. R. Desenvolvimento de uma Análise Comparativa de Métodos de Identificação, Análise e Solução de Problemas. Porto Alegre, PPGEP/UFRGS, 1996. (Dissertação de Mestrado em Engenharia de Produção).
ANTUNES, José Antonio Valle Antunes. Em direção a uma teoria geral do processo na administração da produção: uma discussão sobre a possibilidade de unificação da teoria das restrições e da teoria que sustenta a construção dos sistemas de produção com estoque zero. Porto Alegre, PPGA/UFRGS, 1998. (Tese de Doutorado em Administração de Empresas).
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GOLDRATT, E. Standing on the Shoulders of Giants – Production Concepts versus production applications The Hitachi Tool Engineering example, Gestão & Produção, v. 16, n. 3, p. 333-343, São Carlos, 2009.
GUPTA, Mahesh C., BOYD, Lynn H., The Theory of Constraints: a theory for operations management, International Journal of Operations & Production Management, v. 28, n. 10, 2008.
HERROELEN, Willy, LEUS, Roel, DEMEULEMEESTER, Erik, Critical Chain Project Scheduling: Do Not Oversimplify, Project Management Journal, v. 33, n. 4, 2002.
KENDALL, G. Viable Vison. Transforming total sales into net profits. J.Ross Publishing, USA, 2005.
KENDALL, G. Securing the future: strategies for exponential growth using the Theory of Constraints. Boca Raton (USA), St Lucie Press/APICS, 1998.
KIM, Seonmin, MABIN, Victoria Jane, DAVIES, John, The Theory of Constraints Thinking Process: retrospect and prospect, International Journal of Operations & Production Management, v. 28, n. 2, 2008.
KLAPHOLZ, R. & KLARMAN, A. Cash Machine Using Theory of Constraints for Sales Management. 2004.
NEWBOLD, Robert C.. Project Management in the fast lane: applying the Theory of Constraints. Boca Raton (USA), St Lucie Press/APICS, 1998.
NOREEN, E.; SMITH D. & MACKEY, J. T. A Teoria das Restrições e suas Implicações na Contabilidade Gerencial. São Paulo, Editora Educator, 1996.
NUNES JR., Hener de Souza. Uma avaliação crítica do Programa Visão Viável da Teoria das Restrições, dissertação de mestrado em Engenharia de Produção, Unisinos, 2007.
RODRIGUES, L. H. Apresentação e Análise Crítica da Tecnologia da Produção Otimizada (Optimized Production Technology - OPT) e da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC). In: Encontro da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração, XIV, Florianópolis/SC, 1990.
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SMITH, Debra. The Measurement nightmare: how the Theory of Constraint can resolve conflicting strategies, policies and measures. Boca Raton (USA), St Lucie Press/APICS, 2000.
WATSON, Kevin J., BLACKSTONE, John H., GARDINER, Stanley C., The evolution of a management philosophy: The Theory of Constraints, Journal of Operations Management, v. 25, p. 387-402, 2007. Cronograma Arquivos para Download |
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