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Transformação Lean (I): Introdução, Mapeamento de Valor e Fluxo Contínuo
Objetivo: Introduzir aos conceitos da Produção Enxuta (Lean Manufacturing), capacitar os alunos para planejar a implantação dos princípios Lean através da ferramenta de Mapeamento de Fluxo de Valor e a formarem células em Fluxo Contínuo.
Descrição: Partindo dos princípios básicos do Sistema Toyota de Produção, este curso proporciona aos alunos o conhecimento necessário para iniciar a transformação Lean. O curso inicia pelos princípios Lean fundamentais e parte para o Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV), ferramenta que tem por objetivo o diagnóstico do fluxo de criação de valor. O MFV é comumente utilizado no planejamento e execução da transformação Lean, minimizando riscos, como, por exemplo, resultados pontuais, sem impacto financeiro e dificuldade de manutenção das melhorias alcançadas. Após o MFV, uma das principais ferramentas Lean é abordada, a produção em fluxo contínuo. O curso proporciona capacitação para aplicar o fluxo contínuo em diferentes ambientes, com os passos e pré-requisitos de implantação.
Cronograma: 32 horas / aula (50 min / cada):
Datas e Horários:
25/06 e 02/07 (quintas-feiras) das 14 h às 21:50 h.
26/06 e 03/07 (sextas-feiras) das 9 h às 17:50 h.
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Introdução (4 h) |
Sistema Toyota de Produção, resultados alcançados e princípios Lean. Prática 1: Simulação da fábrica “Mack Caminhões”. |
4 h |
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Mapeamento de Fluxo de Valor (10 h) |
Fluxo de valor na fábrica, Família de produtos, Mapa do estado atual e exercícios. |
4 h |
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Fluxo de valor Lean, Mapa do estado futuro e exercício |
4 h | |
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Prática 2: Simulação de estado futuro da “Mack Caminhões” |
2 h | |
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Produzindo em Fluxo Contínuo (6 h) |
Introdução, elementos de trabalho e tempo real necessário. Máquinas, materiais e arranjo físico e distribuição do trabalho. |
4h |
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Prática 3: Desenvolvendo uma célula de montagem. |
1 h | |
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Processo puxador, implantação e melhorias. |
1 h | |
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Casos e Exercício Prático (12 h) |
Prática 4: Visita as instalações de uma empresa da região para a realização de atividades práticas (sujeita a alteração em função de disponibilidade). |
4 h |
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Desenho do mapa do estado futuro do caso real e Plano de Ação |
4 h | |
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Caso: Jornada de Implantação Lean em uma empresa da cadeia automotiva |
1h | |
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Coordenação e gestão da implantação (A3) e demais ferramentas |
3h |
Investimento:
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Tipo de inscrição |
Valor |
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Individuais para pessoa física ou jurídica. |
R$ 950,00 |
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Para grupos de no mínimo 3 pessoas ou estudantes. |
R$ 860,00 / pessoa |
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Estudantes da UFRGS (limite de 4 vagas) |
R$ 400,00 |
Possibilidade de pagamentos em 2 vezes.
Local de realização e Inscrições:
Prédio Novo da Escola de Engenharia da UFRGS - Campus Central
Av. Osvaldo Aranha, 99, Centro, Porto Alegre
Contato: lean@producao.ufrgs.br ou pelo telefone (51) 3308 4299, com Giovanni.
Certificados emitidos pela Pró-Reitoria de Extensão da UFRGS
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Ensino |
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