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Transformação Lean (II): Gestão da Estabilidade na Produção
Objetivo: O curso enfatiza a importância da estabilidade na produção para implantação dos princípios Lean e apresenta ferramentas que podem auxiliar na transformação, incluindo o trabalho padronizado, manutenção de equipamentos, gerenciamento visual e cadeia de ajuda.
Descrição: Garantir a estabilidade na produção é um pré-requisito para dois princípios fundamentais do Lean, fluxo contínuo e produção puxada. Sugeridas como etapas posteriores ao Mapeamento de Fluxo de Valor, as ferramentas de gestão da estabilidade possibilitam a melhor utilização de pessoas e equipamentos para processos e células de manufatura. Assim, dentre os resultados alcançados estão os aumentos de produtividade, da eficiência dos equipamentos, redução de estoques e de lead times. O curso inicia pela estabilidade na produção, relacionada aos 4 M´s (Máquinas, Método, Mão-de-obra e Materiais) e as principais ferramentas para lidar com as fontes de instabilidades. Dentre elas, são apresentadas a ferramentas de trabalho padronizado, que incide no método, e manutenção produtiva total (TPM), que incide
nas máquinas. Os dois últimos tópicos se referem a identificar as fontes de instabilidade (gerenciamento visual) e alinhar as ações corretivas (cadeia de ajuda).
Inscrições: Até dia 19/08 – vagas limitadas
Cronograma: 24 horas / aula (50 min / cada)
Datas e Horários: 24/08, 25/08 e 26/08 das 14 h às 21:50 h.
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Estabilidade na Produção (4 h) |
Importância da estabilidade, controle da estabilidade e fontes de instabilidade nas Máquinas, Mão-de-obra, Método e Materiais. |
4 h |
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Trabalho padronizado (8 h) |
Conceitos, implantação e os três elementos básicos (tempo takt, seqüência de trabalho e estoque padrão). |
2 h |
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Documentos principais (GBO, TCTP e Diagrama de trabalho), utilização em diferentes ambientes e implantação. |
2 h | |
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Prática 1: Visita as instalações de uma empresa da região para a realização de atividades práticas (sujeita a alteração em função de disponibilidade). |
4 h | |
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Manutenção Produtiva Total (TPM) (8 h) |
Tipos de manutenção (preditiva, preventiva, sistêmica), etapas para implantação da TPM, manutenção autônoma, princípios de RCM (Reliability-Centered Maintenance) e indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness). |
8 h |
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Gerenciamento Visual (2 h) |
Utilização, princípios, ferramentas utilizadas no posto de trabalho e em setores (5S, quadros de controle e de indicadores), casos e exemplos. |
2 h |
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Cadeia de ajuda (2 h) |
Conceitos, seqüência de acionamento, Andons, estrutura funcional, responsabilidades e tomadas de ações. |
2 h |
Investimento:
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Tipo de inscrição |
Valor |
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Individuais para pessoa física ou jurídica. |
R$ 950,00 |
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Para grupos de no mínimo 3 pessoas ou estudantes. |
R$ 860,00 / pessoa |
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Estudantes da UFRGS (limite de 4 vagas) |
R$ 400,00 |
Possibilidade de pagamentos em 2 vezes.
Local de realização e Inscrições:
Prédio Novo da Escola de Engenharia da UFRGS - Campus Central
Av. Osvaldo Aranha, 99, Centro, Porto Alegre
Contato: lean@producao.ufrgs.br ou pelo telefone (51) 3308 4299, com Giovanni.
Certificados emitidos pela Pró-Reitoria de Extensão da UFRGS
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Ensino |
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